De 5 principes van de Lean startup

De term Lean Startup staat voor Slank Ondernemen. Ries heeft zijn methode gebaseerd op 5 verschillende principes.

1. Entrepreneurs are everywhere

Startups en ondernemers zijn overal. Je hoeft niet in een garage te zitten om een startup te zijn. Zijn definitie van een startup is: Een menselijk instituut ontworpen om nieuwe producten en diensten onder extreem onzekere condities te verwezenlijken.

2. Entrepreneurship is management

Een startup is een instituut, geen product. Daarom heeft een startup een speciaal nieuw type management nodig die ontworpen is om te gaan met extreme onzekerheden.

3. Validated learning

Startups bestaan niet alleen om spullen te bedenken, te maken, geld te verdienen. Startups bestaan om te leren hoe je duurzame “business” kan bouwen. Het leren moet gevalideerd kunnen worden door regelmatig experimenten en onderzoeken te houden om de verschillende elementen uit de visie van ondernemers te testen.

4. Build-measure-learn

De voornaamste bezigheid van startups is ideeën omzetten in producten, meten hoe klanten reageren en daarvan leren wanneer je moet draaien of juist moet volharden.

5. Innovation Accounting

Om ondernemers en innovaties af te kunnen rekenen op prestaties moet er gefocust worden op het saaiere gedeelte van ondernemen; Hoe kan je voortgang meten, welke milestones bedenken we, hoe prioriteren we het werk enz.