Overslaan en naar de inhoud gaan

Ormit Talent

176 werknemers

ORMIT Management Traineeship

Deadline: 01-01-2014 12:00:00

Intervisie

Een belangrijk onderdeel van het programma is het leren van elkaar. Dit gebeurt tijdens de gezamenlijke opleidingsdagen, maar ook door intervisie. Deze intervisie bijeenkomsten volg je met collega trainees, ongeveer 1 keer per maand. Alle onderdelen van het ontwikkelprogramma zijn integraal met elkaar verbonden, zodat je als ORMIT’er een zeer steile leercurve doormaakt. Een ORMIT’er is niet zomaar iemand. Bij ORMIT zijn we dan ook altijd op zoek naar kandidaten die nét dat beetje extra hebben. Kandidaten die naast flexibel, mensgericht, pragmatisch en extravert ook gedreven zijn om het beste uit zichzelf en hun carrière te halen. Voor het Multicompany Programma zoekt ORMIT kandidaten die voldoen aan de onder andere de volgende criteria: Academische opleiding, bij voorkeur (maar niet alleen) economische, bedrijfskundige en technische studies Voldoende extra curriculaire activiteiten Brede algemene ontwikkeling/interesse 0 tot 3 jaar werkervaring tot 29 jaar Managementpotentieel Ambitie om snel door te groeien naar een managementpositie Wij verwachten dat een trainee zijn/haar studie binnen een termijn van ca. 4-6 jaar afrondt, nadrukkelijk in combinatie met diverse bestuurlijke en andere nevenactiviteiten. Daarmee bewijst iemand een bepaalde (werk)druk aan te kunnen en over het juiste organisatorische en planningsvermogen te beschikken

Opleidingsprogramma

Het opleidingsprogramma is gericht op het ontwikkelen van vaardigheden en kennnis op het gebied van management en leiderschap. Hierbij komen onder meer aan de orde: de essentie van leiderschap, coachingvaardigheden, persoonlijke effectiviteit, projectmanagement, situationeel leidinggeven en verandermanagement. Dit alles wordt uiteraard steeds gekoppeld aan de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap.

Het ontwikkelprogramma

Het intensieve ontwikkelprogramma van ORMIT bestaat uit verschillende, op elkaar afgestemde, onderdelen. Zo ontwikkelen deelnemers niet alleen hun managementcompetentie, maar is er ook ruimschoots aandacht voor persoonlijke groei. Centraal in het ontwikkelprogramma staat het uitvoeren van circa vier uitdagende opdrachten bij de participanten van ORMIT. Want juist de praktijk is een buitengewoon belangrijke leerschool. Tijdens deze projecten leer je niet alleen veel over jezelf, je kunt het geleerde ook direct in de praktijk brengen. Ook coaching en loopbaancoaching vormen een belangrijk onderdeel van het programma. Daarnaast volg je vanzelfsprekend een uitgebreid opleidingsprogramma, waaronder een aantal seminars. Het opleidingsprogramma is gericht op het ontwikkelen van managementcompetenties. ORMIT wil haar trainees kennis bijbrengen op gebied van management en leiderschap. Hierbij komen onder meer aan de orde: de essentie van leiderschap, coachingvaardigheden, situationeel leidinggeven en verandermanagement. Tot slot ondersteunt regelmatige intervisie het leren van elkaar. Belangrijk is dat alle onderdelen van het ontwikkelprogramma integraal met elkaar verbonden zijn waardoor de ORMIT’er een zeer steile leercurve doormaakt.

Coaching

Tijdens het traineeship heb je een vaste coach: de Talent Development Manager. Hij of zij begeleidt jou tijdens de projecten, samen met een mentor bij de organisatie waar je op dat moment een opdracht doet. De Talent Development Manager is degene die je coacht op je leiderschapscompetenties. Naast deze reguliere coaching volg je ook een loopbaancoachtraject dat gericht is op de periode na je ORMIT programma.

Projecten

Het management traineeship van ORMIT (Multicompany Programma) is een intensief ontwikkeltraject dat bestaat uit verschillende, op elkaar afgestemde onderdelen. Hierbij staan de ontwikkeling van leiderschapscompetenties én persoonlijke groei centraal. Uniek aan het Multicompany Programma is dat je tijdens je traineeship bij verschillende organisaties uitdagende projecten kunt uitvoeren. De projecten strekken zich uit over diverse disciplines en functies. Dit stelt je niet alleen in staat om veel over de bedrijven, functies en jezelf te leren, maar je kunt ook de theorie direct in de praktijk brengen.

Het Multicompany Programma

Met het Multicompany Programma vind je in twee jaar tijd antwoorden op deze vragen en ga je heel gericht aan de slag met jouw persoonlijke ontwikkeling. Als management trainee in het Multicompany Programma volg je een uniek ontwikkelprogramma dat bestaat uit: • Het uitvoeren van projecten bij verschillende organisaties. Zo maak je in korte tijd kennis met uiteenlopende rollen, bedrijfsculturen en vooral ook met jezelf. • Een intensief opleidingsprogramma dat gericht is op het ontwikkelen van leiderschapscompetenties. • Coaching tijdens de projecten en loopbaancoaching. • Intervisie met collega trainees. • Seminars en kennisavonden. Na afronding van het traineeship ben je in staat om vol overtuiging voor een bedrijf en functie te kiezen die passen bij jouw persoonlijkheid, werkwijze en ambitie. En bovenal: hier ben je dan ook echt klaar voor. Management trainees kunnen gedurende het hele jaar in het programma instromen.

ORMIT

Dat je het in je hebt om manager te worden weet je al lang. Maar welk bedrijf past bij jou? En welke richting wil je op? Allemaal vragen waar je in je eentje maar moeilijk uitkomt. Of in elk geval niet snel genoeg. ORMIT helpt de potentiële managers van de toekomst graag op weg met het Multicompany Programma. Als management trainee bij ORMIT voer je projecten uit bij drie tot vier bedrijven uit het ORMIT-netwerk. Zo maak je in korte tijd kennis met uiteenlopende managementfuncties, bedrijfsculturen en vooral ook met jezelf. Persoonlijke ontwikkeling is namelijk een belangrijk onderdeel van je traineeship bij ORMIT. Kies je voor het Multicompany Programma van ORMIT dan kies je voor persoonlijke coaching, het opdoen van veel relevante werkervaring, regelmatige intervisie en een intensief ontwikkelprogramma. Zo kun je na afloop van het traineeship vol overtuiging kiezen voor een bedrijf en functie die passen bij jouw persoonlijkheid, werkwijze en ambitie. Je weet dat je het in je hebt om manager te worden. Maar welke organisatie past bij jou? Welke richting wil je op? En wat moet jij ontwikkelen om een goede manager te worden? Moeilijke vragen waar je misschien niet direct een antwoord op weet.