Professional Vacature
Leiderschap, de verdieping
Leiderschap, de verdieping
Tijdens deze training gaat u uw rol als leidinggevende verder (her)ontdekken. U krijgt inzicht in hoe u uw impact vergroot bij het realiseren van gezamenlijke doelen en ambities in steeds veranderende omstandigheden.
Als leidinggevende wilt u enerzijds ervoor zorgen dat taken en verantwoordelijkheden op de juiste wijze worden opgepakt om samen de gewenste doelen en ambities te realiseren. Anderzijds wilt u een werkomgeving creëren waarin medewerkers met plezier hun werk doen, verantwoordelijkheid nemen en doen waar ze goed in zijn. In de praktijk lijkt dit soms moeilijk verenigbaar. De waan van de dag maakt het lastig om proactief in te spelen op steeds veranderende omstandigheden en de verschillende teamleden en stakeholders met elkaar te blijven verbinden. In deze training leert u om als leidinggevende op een effectieve manier uw eigen rol te pakken in de hectiek van alledag en de soms weerbarstige organisatiedynamieken.
Duur: 5 dagen
Investering: € 4.240,-
Locatie(s): Utrecht
Over De Opleiding
Voor wie?
Deze leergang is ontwikkeld voor leidinggevenden met minimaal 3 jaar ervaring die toe zijn aan een volgende ontwikkelstap in hun rol als leider en stevig willen staan in situaties waarin het spannend wordt. Denk aan het inspelen op steeds veranderende omstandigheden, het faciliteren van complexe samenwerking en het creëren van een prettige werkomgeving waarin medewerkers zich veilig voelen en eigenaarschap tonen.
Resultaat
Na afloop van deze leergang heeft u scherp inzicht in waar u als leider staat en heeft u uw persoonlijke leiderschapsvaardigheden verder ontwikkeld. Ook heeft u een helder beeld van de uitdagingen en doelstellingen waar uw team voor staat en welke verandering dat vereist. U heeft kennis opgedaan over veranderkunde, teamontwikkeling en groepsdynamica en weet wanneer u moet interveniëren of bijsturen. Daarmee bent u in staat veranderingen in gang te zetten, uw team te motiveren en te enthousiasmeren om de gewenste doelstellingen te realiseren. Zo zorgt u ervoor dat teamleden zich samen inzetten voor teamdoelen. Daarnaast bewerkstelligt u een prettige samenwerking over de grenzen van uw eigen team en organisatie heen. U weet mensen te verbinden en hen in beweging te krijgen voor gezamenlijke doelstellingen.
Programma
Het programma ziet er als volgt uit:
Module 1 – De leider in de spiegel (2 dagen)
Tijdens deze eerste module gaat u flink reflecteren op uw eigen rol als leidinggevende tot nu toe. Welke terugkerende dilemma’s ervaart u daarbij? Daarnaast brengen we uw persoonlijke drijfveren, kwaliteiten, valkuilen en overtuigingen als leider in kaart. Deze elementen bepalen voor een groot deel de wijze waarop u uw rol als leidinggevende invult. Hoe verhoudt zich dit tot uw ambities en het type leiderschap waar uw organisatie om vraagt? Dit vormt het startpunt voor het verder ontwikkelen van persoonlijke, relevante leiderschapsvaardigheden.
Module 2 – Authentiek interveniëren (1 dag)
Tijdens dit blok leert u op verschillende manieren met uw leiderschapsstijl invloed uit te oefenen op de dynamiek in uw team en organisatie. U ontdekt hoe teams zich ontwikkelen en wat u als leider kunt doen om dat proces te bevorderen. Hierbij worden principes van groepsdynamica, teamontwikkeling en organisatieontwikkeling gecombineerd. Aan de hand van nieuwe kennis en inzichten oefent u actief met de aangereikte methodieken. U leert geen trucjes, maar maakt u de vaardigheden eigen door te ervaren wat bij u past en welk type leider u wilt zijn.
Module 3 – Leiden in de achtbaan (1 dag)
Maatschappelijke, technologische en economische ontwikkelingen volgen elkaar in hoog tempo op. Dit vraagt van leidinggevenden en teams een groot aanpassingsvermogen. Hoe geeft u richting en speelt u met uw team in op veranderende omstandigheden? In deze module leert u wat is er nodig is om de door u gewenste verandering in gang te zetten. Daarbij maken we verbinding tussen denken, ervaren en doen door actief aan de slag te gaan met systemisch verandermanagement. U leert om de ‘harde’ systeemkant van veranderingen (bovenstroom) te combineren met de ‘zachte’ gedragskant van veranderingen (onderstroom).
Module 4 – Impact vergroten (1 dag)
Tijdens deze module staat effectief beïnvloeden centraal, de psychologie van invloed en overtuigende communicatiestrategieën in een complex krachtenveld met veel stakeholders. Hoe bouwt u relaties op? Hoe gaat u om met polariteiten? En hoe zorgt u voor balans tussen strategie, mens en bedrijfsvoering? U scherpt uw (morele) kompas als leider aan door scenario’s te onderzoeken waarin u leert hoe te handelen in complexe situaties. Daarnaast werkt u aan uw voetafdruk als leider: op welke manier wilt u van betekenis zijn en welke invloed heeft dat op uw volgers? Zo leert u als leider steeds het effect van uw handelen als uitgangspunt te nemen en uw strategie daarop af te stemmen.
Werkwijze
U krijgt tijdens deze leergang theoretische modellen aangereikt en gaat daarnaast ook vooral zelf praktisch aan de slag met oefeningen en casuïstiek. Zo ontwikkelt u uw leiderschapsvaardigheden en kunt u uw impact als leider binnen uw organisatie vergroten.
De eerste module bestaat uit twee aaneengesloten dagen met overnachting op een unieke locatie in een bosrijke omgeving. De overige modules vinden plaats op afzonderlijke dagen.
Te behalen
Na het voltooien van deze training ontvangt u van Berenschot een officieel certificaat.
Trainers
Dit zijn uw trainers
Bekijk LinkedIn van Jozef Zondag
Bekijk LinkedIn van Anna Tavenier - Maasland
Data
26 & 27 mei, 10 & 24 juni en 2 september 2025 van 09:30 tot 17:00 uur Utrecht
Investering
Opleidingskosten € 3.495,00 Arrangementskosten € 745,00 Totaal € 4.240,00
Omdat Berenschot ingeschreven is bij het Register Kort Beroepsonderwijs kunnen we, als organisatieadviesbureau, opleidingen btw-vrij aanbieden. Om administratieve lasten te kunnen dekken hanteren we bij btw-vrije producten en diensten een toeslag van 5% over de opleidings- en arrangementskosten.
1. Kies uw datum
Kies uw datum 26 & 27 mei, 10 & 24 juni en 2 september 2025 Utrecht € 4.240,-
Totaalprijs € 4.240,-
Alle bedragen zijn excl. 5% toeslag
Het sollicitatie process
Stap 1
Module 1 – De leider in de spiegel
Tijdens deze eerste module gaat u flink reflecteren op uw eigen rol als leidinggevende tot nu toe. Welke terugkerende dilemma’s ervaart u daarbij? Daarnaast brengen we uw persoonlijke drijfveren, kwaliteiten, valkuilen en overtuigingen als leider in kaart. Deze elementen bepalen voor een groot deel de wijze waarop u uw rol als leidinggevende invult. Hoe verhoudt zich dit tot uw ambities en het type leiderschap waar uw organisatie om vraagt? Dit vormt het startpunt voor het verder ontwikkelen van persoonlijke, relevante leiderschapsvaardigheden.
Stap 2
Module 2 – Authentiek interveniëren
Tijdens dit blok leert u op verschillende manieren met uw leiderschapsstijl invloed uit te oefenen op de dynamiek in uw team en organisatie. U ontdekt hoe teams zich ontwikkelen en wat u als leider kunt doen om dat proces te bevorderen. Hierbij worden principes van groepsdynamica, teamontwikkeling en organisatieontwikkeling gecombineerd. Aan de hand van nieuwe kennis en inzichten oefent u actief met de aangereikte methodieken. U leert geen trucjes, maar maakt u de vaardigheden eigen door te ervaren wat bij u past en welk type leider u wilt zijn.
Stap 3
Module 3 – Leiden in de achtbaan
Maatschappelijke, technologische en economische ontwikkelingen volgen elkaar in hoog tempo op. Dit vraagt van leidinggevenden en teams een groot aanpassingsvermogen. Hoe geeft u richting en speelt u met uw team in op veranderende omstandigheden? In deze module leert u wat is er nodig is om de door u gewenste verandering in gang te zetten. Daarbij maken we verbinding tussen denken, ervaren en doen door actief aan de slag te gaan met systemisch verandermanagement. U leert om de ‘harde’ systeemkant van veranderingen (bovenstroom) te combineren met de ‘zachte’ gedragskant van veranderingen (onderstroom).
Stap 4
Module 4 – Impact vergroten
Tijdens deze module staat effectief beïnvloeden centraal, de psychologie van invloed en overtuigende communicatiestrategieën in een complex krachtenveld met veel stakeholders. Hoe bouwt u relaties op? Hoe gaat u om met polariteiten? En hoe zorgt u voor balans tussen strategie, mens en bedrijfsvoering? U scherpt uw (morele) kompas als leider aan door scenario’s te onderzoeken waarin u leert hoe te handelen in complexe situaties. Daarnaast werkt u aan uw voetafdruk als leider: op welke manier wilt u van betekenis zijn en welke invloed heeft dat op uw volgers? Zo leert u als leider steeds het effect van uw handelen als uitgangspunt te nemen en uw strategie daarop af te stemmen.
Veelgestelde vragen over Berenschot
Ontdek wat je kunt verwachten als starter bij Berenschot
Na je sollicitatie volgt een eerste gesprek met HR, daarna een inhoudelijk gesprek met consultants of partners. Soms volgt een schrijfopdracht of praktijkcase.
Je werkt in multidisciplinaire teams aan maatschappelijke of bedrijfskundige vraagstukken. Je week bestaat uit klantoverleggen, deskresearch, analyses, rapportages en presentaties. Vrijdagen werk je vaak op kantoor in Utrecht.
Van junior consultant kun je doorgroeien naar medior, senior en uiteindelijk partner. Er is veel ruimte voor ondernemerschap binnen thema's die je zelf belangrijk vindt.
Er is een Berenschot Academy met vakinhoudelijke trainingen, vaardigheidstrainingen en intervisie. Ook krijg je coaching on-the-job.
Het startsalaris ligt rond de €3.200 tot €3.500 bruto per maand. Daarnaast krijg je 8% vakantiegeld, een winstafhankelijke bonus en een NS Business Card.
Er is veel vrijheid in je werkuren en locatie. De cultuur is resultaatgericht, maar met veel ruimte voor autonomie en rust.
Hoewel de meeste opdrachten Nederlands zijn, zijn er samenwerkingen met internationale partijen en onderzoeksprojecten met Europese impact.
Gerelateerde vacatures
Vacatures die je misschien ook interresant vind.